利潤是企業生存、發展的基石，追求利潤的最大化，是企業生產經營根本目的。然而，利潤就在隱藏的成本當中。那么通過有效的成本控制，降低成本，就能實現利潤的最大化。同時還要做好項目開工前的預算，這樣才能更加準確的預算出項目的各種收支情況，為工程施工提供前提保障。


為了改變原有的效率低下的工程管理流程，切實提高工作效率和客戶滿意度，實現工程項目管理的自動化。對工程項目的各個流程（包括立項、審批、設計、施工和決算等各個工程階段）的統一綜合管理，同時將各工程項目歸檔保存入數據庫中，便于以后的統計、分析和查詢。


解決以下問題：
工程各階段實施部門各自為政，信息溝通不暢
工程和用戶需求關系不清楚
工程先后優先級不明確


提供高效的優點：
工程項目可控性
便于各部門之間信息溝通
提高工作效率，及時滿足用戶需求
可擴展性和靈活性
建立工程數據庫，便于以后分析、查詢

火鷹相關程序：鑫帥-工程建設項目管理協同小程序