無論您是新建工廠還是重新升級舊工廠，您都必須遵循分階段的方法來創建數字化工廠：計劃、設計、驗證、構建和運營。數字化工廠讓業主了解如何在其整個生命周期內設計、建造和管理設施及其資產。

一、規劃

規劃數字化工廠首先從物流和數字化生產線布局操作開始。工作流程首先被逐步分解，以確定每個工作站的位置、設備的位置以及使生產率最大化的配置。在規劃期間，計算機將模擬人員、機器和材料的移動，以幫助確定最有效的空間分配，從而消除瓶頸，加快上市時間。設計師還將供應商和供應商整合到工廠的數字協調中。

二、設計

在規劃階段之后，當設計數字化工廠時，設計師還需要了解更大的制造框架。工程師決定如何在物理空間中布置平面圖。工廠中的任何利益相關者現在都會進來，并從項目中拿走他們設計的特定領域。

三、驗證

所有利益相關者都會查看設計以確保其有效，并驗證布局是否有效。AR技術可以讓工廠恢復生機，幫助各方可視化空間并根據需要進行修改。在這個階段，您需要將設計與操作的意圖對齊。這有助于檢測沖突并提前解決任何問題，確保努力取得最佳結果。

四、構建

下一步是建立數字化工廠。這是一個數字編排的過程，它使用建筑信息建模（BIM）等技術來協調多個團隊，如建筑師、工程師和承包商，并降低成本和進度超支的風險。

五、操作

當數字化工廠啟動并運行時，它有一個位于物理資產之上的數字孿生體，將所有信息捆綁在一起，并允許不同的程序和網絡進行通信。此虛擬表示為您提供了整個操作的概述，并幫助您了解每個決策的影響。利用這些信息，您可以在整個生命周期內不斷優化設施，甚至調整特定的生產運行。