阿里巴巴和湖南衛視4億美元聯合收購PPTV的傳聞把剛剛消停了兩天的視頻行業再次推到風口浪尖。就在幾個月前，百度愛奇藝以3.7億美元收購PPS視頻業務，為視頻行業加速洗牌埋下了新伏筆。

互聯網獨立觀察家洪波分析稱：“整合必然還將發生，未來視頻行業大玩家只有三四家，與四大門戶并存的格局類似?！币曨l行業的格局是否已定？

移動視頻的逆襲

在巨頭紛紛搶占PC市場份額的同時，移動視頻的疆土卻尚待開發。華興資本C EO包凡指出，移動互聯網正在重新定義行業邊界，互聯網巨頭必須重新布局自己的戰略。

正是因為大公司轉型移動互聯網要顛覆原有的商業模式，船大掉頭慢，所以至今尚未有寡頭形成，這也給小公司創造了“逆襲”的機會。在100tv C EO劉述堯看來，移動互聯網與互聯網用戶的行為習慣有很大不同，單純移植PC端套路會水土不服。

100tv的做法是，直接切入移動端走差異化競爭的道路，初期以視頻聚合為核心，圍繞著手機特性做文章。為提升用戶使用體驗，100tv研發出業內獨家“省電加速“模式，有效降低視頻播放及緩沖過程中的CPU占用率，看電影流暢不卡，有效解決了手機看視頻耗電多的問題?！按笃镣斗拧惫δ茏屖謾C成為包括PC屏和電視屏在內的三屏當中的主導屏，手機中的影片可以輕松“甩”到電視或PC上觀看。

“第一階段我們解決了用戶找內容的問題：你只需要關心看什么，而不必操心到哪看。下一步要把用戶‘釘’在100tv，未來逐步接入社交、LBS、互動等功能，打造社交化移動視頻平臺?！眲⑹鰣蛉绱苏f道。

挖掘三四線城市藍海

如何搶占更多用戶，是各大視頻網站面臨的難題。傳統企業的做法是，不惜重金發展一、二線城市的白領用戶，而100tv的策略則有些不同。

“白領雖然是我們的目標用戶，但真正的核心則是三四線城市人群。大城市有酒吧、KTV，有更多的聚會和沙龍。在三四線城市，手機是人們娛樂的第一選擇，甚至是唯一選擇”。據劉述堯介紹，通過幾年對三四線城市的摸索，他們總結出“新城市青年”看視頻的習慣：并不偏愛某一類視頻，也不習慣通過關鍵詞搜索內容。這部分用戶需要的是短視頻、低流量、有針對性的內容?！斑@就要求產品需要根據用戶的觀看習慣，自動推送一些內容。為此我們特別設計了‘智能推薦’，幫助用戶跳過選擇的過程?！?

拓展三四線城市用戶，100tv并不是獨一家。在團購行業，糯米、美團等第一梯隊紛紛在三四五線城市開站，力求在市場空窗期搶占更多用戶；手游廠商也大力拓展非一線城市的年輕人。

 本文來源：南方都市報